- Два разработчика из команды предлагают разные решения одной задачи. Оба звучат убедительно. Как разрешить их спор и выбрать оптимальный вариант?
- Команда делает 70-80% задач, запланированных в спринт на протяжении 5 спринтов. Что делать?
- Разработчик очередной раз не уложился в оценку. При этом у остальной команды хороший результат. Как дать обратную связь?
- Разработчик игнорирует или не воспринимает серьезно какой-либо элемент командной работы. Например, он не ходит на стэндапы, т.к. не видит в них смысла, считает пустой тратой времени. При этом, как к специалисту к нему претензий нет, свои задачи он решает отлично. Как построить диалог с таким сотрудником?
- Опытный разработчик в запале эмоций накричал на джуниора, допустившего серьезную ошибку. Теперь команде придется работать на выходных. Как (и кому) дать обратную связь?
- Клиент просит сделать фичу за 2 недели, а команда оценила ее в один месяц. Что делать?
- Клиент в общих чертах объяснил фичу, которую нужно сделать к концу недели. А потом перестал выходить на связь, не отвечая на вопросы по требованиям. Что будете делать?
- Приходилось ли работать с конфликтами? Расскажите как решали.
- Вам приходит две фичи с приоритетом "супер-срочно" от разных стейкхолдеров. Что делать?
- Монолит против микросервисной архитектуры, плюсы и минусы.
- Как устроен гитфлоу на вашем последнем проекте?
- На какие задачи декомпозировать процесс покупки (чекаут) в интернет магазине?
- Приложение а-ля Youtube тормозит. Какие могут быть причины?
- Какие нефункциональные требования могут быть у приложения а-ля Youtube?
- Как понять что команда работает хорошо? Какие метрики можно считать?
- Потенциальный клиент прислал спецификацию проекта, который вас просят оценить. Как построите работу?
- С чего начать работу в новой команде? Что запланируете на неделю, месяц, три?
- Какие методологии разработки применяли в прошлом? Какие артефакты Scrum использовали?
- Как сократить время поставки (lead time) приложения в продакшн?
- Пользовались OKR?
- Что вы прочитали в этом году? Научились чем-то новому (курсы, тренинги)?
- Расскажите про свой серьезный провал.
- Опишите наиболее значимое достижение.
- Какие у вас сильные и слабые стороны?
- Чем вам точно не хочется заниматься на этой позиции?
- Какие у вас критерии выбора компании? Что важно в первую очередь?
- Почему уходите с предыдущего места?
- При каких условиях вы сможете гордиться результатом своей работы? Что делает (или не делает) классный менеджер?