Nosso objetivo é defender, fortalecer e incentivar o trabalho remoto no Brasil.
Acreditamos que todo trabalho que pode ser remoto, deve ser remoto.
Enxergamos a necessidade de defender este novo modelo de trabalho frente aos ataques que vêm acontecendo e ao fortalecimento do movimento RTO (Return to Office) de retorno forçado ao escritório.
Neste manifesto, mostraremos os benefícios do trabalho remoto, quais as melhores estratégias para implementá-lo com eficiência e quais são os nossos compromissos, além de explicar como funciona nosso processo de seleção de vagas.
Em 2023, 152 milhões de brasileiros acessam a internet todos os dias, o que revela que a humanidade já se mostrou capaz de se conectar e colaborar virtualmente para resolver inúmeros problemas.
É o modelo tradicional em que todas as atividades são realizadas em um único local físico.
Acreditamos que, em um mundo digitalizado, com ferramentas de comunicação que operam em tempo real - seja através de mensagens de texto, vídeos ou áudios - e plataformas avançadas de gerenciamento de tarefas, times e processos, a ideia de um retorno forçado ao escritório parece retrógrada.
Entendemos que nem todo trabalho pode ser realizado de forma 100% remota. Somos gratos a todos os trabalhadores cujas funções necessitam de sua presença física para realizar suas tarefas.
O objetivo deste manifesto é defender, valorizar e promover aqueles trabalhos que podem ser realizados de forma integralmente remota.
Para estar no escritório, comumente, pessoas se deslocam de 2 a 4 horas por dia, enfrentando trânsito intenso e acumulando estresse sem serem devidamente remuneradas. São essas situações que pretendemos destacar, analisar, questionar e, sempre que possível, apoiar na transição para um modelo de trabalho totalmente remoto.
São essas situações que pretendemos destacar, analisar, questionar e, sempre que possível, apoiar na transição para um modelo de trabalho totalmente remoto.
Economia de tempo, dinheiro e saúde aliada ao ganho de autonomia, liberdade geográfica e, nos melhores casos, flexibilidade de horário.
É o modelo de trabalho que não exige a presença física de empregados em um mesmo espaço geográfico.
Fortalecidos pelas tecnologias avançadas do mundo moderno, os profissionais têm a liberdade de escolher seus próprios ambientes de trabalho.
Embora a grande maioria opte por trabalhar do conforto de sua casa, outros cenários, como cafés, espaços compartilhados, e até mesmo acomodações de viagem como hotéis, Airbnbs e hostels também são opções viáveis.
O trabalho remoto incentiva a autonomia do trabalhador e possibilita uma liberdade inovadora em relação a moradia e ritmo de vida.
O trabalho remoto é um modelo que beneficia toda a sociedade.
Não só ajuda trabalhadores e empresas, mas também melhora as cidades e distribui oportunidades além dos grandes centros urbanos.
Ele abre oportunidades para quem mora em regiões menos desenvolvidas e mais afastadas, além de possibilitar a migração de trabalhadores, que podem reduzir o custo de vida e estimular a economia local.
Agora, vamos desvendar como o trabalho remoto torna isso possível.
Evitar as horas de estresse em transportes públicos superlotados é, sem dúvida, uma das maiores vantagens do trabalho remoto.
Em São Paulo, a média de tempo gasto no deslocamento ao trabalho é de 7,8 horas por semana.
Isso significa que, em média, trabalhadores paulistanos gastam quase 1 dia comercial por semana em um deslocamento não remunerado.
Imagine ter quase 8h a mais por semana para descansar, compartilhar momentos com seus entes queridos, se dedicar a algum projeto ou passatempo, se exercitar, praticar uma arte marcial ou qualquer outra atividade que você consiga encaixar no horário que antes era gasto exclusivamente com deslocamento para o/do trabalho.
A realidade do transporte público brasileiro é marcada por sua precariedade, fazendo com que o uso desnecessário e recorrente, além de consumir tempo e energia, mine também a motivação do profissional, que vai até o escritório para realizar todo o trabalho em seu computador, conectado à internet.
Todas as horas gastas no desconforto de ônibus, trens ou carros podem ser transformadas em momentos de lazer e conforto, proporcionando um alívio bem-vindo da correria diária.
Ao adotar o trabalho remoto, os funcionários economizam em despesas diárias, como combustível, transporte público e refeições fora de casa.
Tal economia tem impacto positivo na vida do trabalhador, possibilitando melhores investimentos em outras áreas de interesse pessoal.
Melhor transporte para todos, não só para quem trabalha de casa.
Com menos pessoas e carros nas ruas durante os horários de pico, as ruas ficarão mais livres e os percursos mais rápidos, tornando o transporte público mais eficiente.
Menos deslocamento é igual a menos emissão de poluentes. A redução nas emissões de carbono melhora a qualidade do ar e ajuda as cidades em suas metas globais de sustentabilidade.
Ao não se deslocar para grandes centros, as pessoas tendem a gastar mais dinheiro em suas próprias comunidades locais, e com isso, fomentam o desenvolvimento econômico regional.
Menor tempo em deslocamento se traduz em ganhos de bem-estar e produtividade.
Seus funcionários não estarão mais sujeitos às condições climáticas adversas nem sofrerão com o estresse causado pelas lotações no transporte público.
Ao adotar uma cultura remota, assíncrona ou digital, é possível erradicar o custo gasto com escritório e investir em outros setores da empresa.
A eliminação de custos com escritório libera recursos. Essa economia se converte diretamente em capital para expandir e inovar, fazendo do remoto uma escolha viável e estratégica.
O trabalho remoto promove maior liberdade geográfica para seres humanos.
Trabalhadores não estão mais limitados aos altos custos de moradia dos grandes centros urbanos por precisarem morar perto do trabalho.
Escolha onde viver, o trabalho te segue.
Graças ao trabalho remoto, a localização se torna um mero detalhe.
É possível escolher onde morar baseando-se em preferências pessoais, sem perder o acesso às melhores oportunidades de trabalho.
Essa liberdade não só melhora a qualidade de vida, mas também reduz todo o estresse relacionado à moradia-perto-do-trabalho, permitindo morar em locais com menor custo financeiro, maior proximidade a família e amigos, ou que favoreçam hobbies e interesses pessoais.
Trabalhe de onde você se sentir mais confortável.
Crie um espaço em casa do seu jeito ou trabalhe de um coworking. O importante é realizar bem suas tarefas e manter uma boa comunicação com o seu time.
Trabalhe de qualquer lugar, mas prefira lugares calmos e confortáveis.
Descentralização democratiza o acesso.
Regiões marginalizadas não serão mais penalizadas pela distância com o escritório.
Com o trabalho remoto, a democratização do acesso a empregos de qualidade se estende a áreas mais carentes, fortalecendo economias locais e contribuindo para uma distribuição de renda mais equilibrada em todo o país.
O acesso ilimitado a talentos é um divisor de águas.
Com o trabalho remoto, a barreira geográfica desaparece, a localização do funcionário deixa de ser importante, ampliando o leque na busca por profissionais qualificados.
Sem a necessidade de proximidade física, contratar se torna uma operação sem fronteiras, seja nacional ou internacional.
Inevitavelmente, a falta do escritório impulsionará a comunicação virtual, melhorando toda documentação da empresa.
Manter uma documentação organizada e meticulosa é uma característica vital para empresas que adotam o trabalho remoto.
Investir em mais conteúdo textual, não apenas organiza a informação, como desencadeia uma série de benefícios tangíveis, com uma boa documentação é possível revisitar conceitos, discussões, decisões ou convenções de boas práticas a qualquer instante.
Com uma documentação 100% digital, qualquer funcionário pode revisitar conceitos, discussões, decisões, modificações de requisitos ou convenções de boas práticas a qualquer instante. Documentação digital é um acervo vivo que contém tudo de interessante relacionado a empresa e promove a distribuição eficaz do conhecimento.
Incentivar uma cultura de “recados globais” ou “documentação” sobre conversa pessoais, tornará seus funcionários mais independentes e, com o passar do tempo, as dúvidas/questionamentos em comum serão transformados em documentação digital, disponíveis 24 horas por dia.
No presencial, ao ter uma dúvida, o funcionário A entraria em contato com o funcionário B, resolveria sua dúvida e seguiria com a vida. Se amanhã um terceiro funcionário tiver a mesma dúvida, precisará interromper e contar com a boa memória de um colega para resolver o problema.
Em uma empresa 100% remota, essa dúvida pode se transformar em documentação e então, todo funcionário que venha a ter esse mesmo questionamento conseguirá resolvê-lo de maneira independente.
Esse hábito de converter dúvidas em documentação favorece a criação de um ambiente de trabalho mais eficaz e auto-suficiente.
A documentação contínua e atualizada proporciona uma visão clara do andamento dos projetos. Isso facilita o acompanhamento, a avaliação e a comunicação do progresso, permitindo que as equipes estejam sempre bem informadas e possam tomar decisões baseadas em dados concretos.
Com uma cultura de documentação bem implantada, a agilidade e facilidade de integrar um novo membro da equipe é um efeito colateral natural e muito bem vindo. Ao basear-se em conteúdo textual, seus outros funcionários tornam-se mais livres para realizar outras tarefas e sua equipe, mais independente.
A flexibilidade de horário no trabalho remoto é mais do que um benefício, é a base para uma cultura de trabalho assíncrona e eficaz
O trabalho remoto possibilita uma maior flexibilidade de horário, foi pensando nisso que algumas empresas internacionais adotaram e desenvolveram a cultura Async First.
Ela representa a evolução do trabalho remoto que revoluciona a abordagem tradicional de gerenciamento de equipe, priorizando:
- Comunicação assíncrona:
- Troca de emails;
- Gravações de tela com explicações;
- Vídeos didáticos;
- Mensagens de áudio;
- Comentários em documentos compartilhados;
- Publicações em fóruns ou painéis de discussão;
- Tarefas ou comentários em ferramentas de gerenciamento de projetos (como Jira, por exemplo);
- SMS ou chats (quando não há expectativa de resposta imediata);
- Documentação Metódica:
- Registro de melhorias propostas e implementadas;
- Especificações de produtos;
- Documentação de mudanças;
- Async Agile: é uma abordagem que promove a junção de metodologias ágeis com processos distribuídos e assíncronos, incentivando o aumento da comunicação textual. Assim, defende que ao manter uma documentação robusta e se comunicar de forma assíncrona, as equipes conseguem operar de maneira mais eficaz, mesmo distribuídas geograficamente.
Maior flexibilidade de horário significa maior liberdade organizacional.
Cada profissional escolhe como esse tempo recuperado será aproveitado, seja realizando mais exercícios físicos, cuidando de sua saúde, praticando esportes ou artes marciais, estudando, criando momentos com sua família e amigos ou dedicando-se a um novo passatempo.
Com maior flexibilidade de horário, a vida em sociedade se torna mais dinâmica.
A utilização de vias e estabelecimentos tende a ser mais distribuída, reduzindo as lotações em horários de rush.
Ao promover maior flexibilidade de horário, a empresa deixa claro que valoriza a autonomia de seus funcionários.
Isso resulta em processos mais eficientes, facilidade ao escalar a equipe, maior retenção de talentos e cultura voltada à entregas e resultados, e não horas trabalhadas.
Um ambiente de trabalho flexível e bem estruturado aumenta a satisfação e retenção de talentos.
Ao reduzir os gastos com transporte e alimentação e incentivar maior autonomia, responsabilidade e flexibilidade de horário na vida de seus funcionários, uma coisa é certa: eles serão mais felizes!
Com maior tempo livre durante a semana (antes gasto unicamente com transporte), é mais fácil manter um equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, tornando-os mais dispostos para realizar suas tarefas e valorizar seus empregos.
Divulgamos vagas 100% remotas, nacionais ou internacionais, de empresas que respeitam e valorizam seus funcionários.
Analisar e discutir estratégias modernas pensadas para o trabalho remoto, como:
- "Cultura do Recado": Async First
- Documentação textual
- Gravações de vídeo
- Preferência por "recados" globais
- Facilidade para revisitar decisões, tarefas, projetos e alterações sem envolver um terceiro
- Filosofia Micro: Fragmentação de tarefas em pequenos entregáveis
- Melhoria e aumento da documentação escrita
- Liderança baseada em dados e análises estatísticas
- Data Driven Culture: Utilizar dados concretos para guiar decisões, otimizando processos e garantindo resultados mais eficientes
Acompanhar evoluções é melhor do que estimar prazos
- Data Driven Culture: Utilizar dados concretos para guiar decisões, otimizando processos e garantindo resultados mais eficientes
Trabalhar para garantir que o trabalho remoto seja um direito a todos os profissionais cujos cargos consigam exercê-lo remotamente. Todo trabalho que pode ser remoto, deve ser remoto! Independente da localização, identidade de gênero, raça ou necessidades especiais do trabalhador.
É importante combater os mitos, distorções, exageros e falsas notícias que o cercam.
Ofereceremos suporte para empresas dispostas a transicionar para o trabalho remoto com eficiência.
Prezamos pela qualidade das vagas anunciadas no trampar de casa. Sempre apoiaremos empresas que defendem o trabalho remoto, ou que estão dispostas a fazer essa transição.
- Vagas:
- 100% remotas;
- De preferência, que:
- Incentivem horários flexíveis;
- Possuam uma "cultura assíncrona" (Async First);
- Promovam a independência e estabilidade do trabalhador;
- Empresas:
- Que apoiam o trabalho remoto;
- Que respeitam e valorizam seus funcionários;
- Que tratam seus profissionais como adultos responsáveis.
Acreditamos que o híbrido de hoje é o presencial de amanhã.
Temos críticas ao modelo híbrido.
Ao mesmo tempo que melhor do que o regime 100% presencial, o regime híbrido é, no mínimo, contraditório e, no pior dos casos, uma armadilha temporária para reter talentos.
Forçar a presença de profissionais no escritório sem um motivo claro é insistir em um modelo ultrapassado de gestão de pessoas, em uma atividade que a própria empresa já reconheceu ser uma atividade 100% remota.
Definir uma frequência semanal de trabalho presencial, ao invés de investir em melhorar a comunicação e processos digitais, é render-se à ineficiência da gestão, tratar seus funcionários como adolescentes ou incentivar uma cultura ultrapassada de micro-gerenciamento.
Acreditamos em empresas que respeitam e valorizam o profissional. .
Com isso em mente, nossa política é de rigorosa seleção de vagas. Focamos em oportunidades 100% remotas que oferecem ao profissional autonomia e liberdade.
Excluímos qualquer vaga que viole princípios éticos, seja ilegal, ofereça remuneração inadequada ou não esteja alinhada com práticas de trabalho respeitosas e justas.
Acreditamos no poder do trabalho remoto como transformador de vidas.
Valorizamos a liberdade que esse modelo oferece aos trabalhadores.
Consideramos que esse deve ser um movimento coletivo, fundamentado nos princípios de Software Livre da Free Software Foundation.
Encorajamos e acolhemos qualquer contribuição benéfica para o projeto.
Junte-se a nós e faça sua parte, defenda o trabalho remoto!