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上海新开张的耀雪冰雪世界，号称世界最大室内滑雪场，内部不仅有雪道，还搭建了一个北欧小镇。（via）
傅盛是谁？百度百科是这样写的。
1978年生于江西景德镇，2003年加入3721公司（后为奇虎360）。
2010年出任金山网络 CEO，2014年金山网络改名为猎豹移动，担任 CEO 至今。
最近，我读了一本他跟别人合著的书《创业就是要细分垄断》（文化发展出版社，2017），以及他在2018年的一篇演讲。
他在里面回忆了，自己这一路的创业经历，反反复复用了几万字，就在回答一个问题：
“一个杀毒软件公司，为什么现在还活着，而且活得不错？”
他的故事很精彩，下面分享给大家。我看了很佩服，在这个急速变化的时代，一个互联网企业如何求生，可以参考这个故事。
2010年，雷军有一次对金山的董事会说：“我们的杀毒业务不行了，我要从外面找一个年轻人过来，这个人30岁，没管过大团队，他叫傅盛。”
当时，360推出了免费的 PC 杀毒软件，让收费杀毒的瑞星和金山极为受伤，市场崩盘，收入飞速下滑。
傅盛上任后立即决定，金山毒霸也免费，收入改为依靠流量广告。就这样稳住了局面，收入停止下滑，在杀毒软件市场活了下来。
傅盛说：“这件事让我们明白了，快速奔跑是多么重要，公司的名字也变成了‘猎豹’。”
自从360成了市场老大，傅盛想了很多办法苦苦追赶，金山毒霸的市场份额最高追到360的三分之一，就再也追不上去了。
傅盛想了一个大招——“敢赔”模式。只要用户打开该模式，如果发生钓鱼网站、网购木马造成的财产损失，金山毒霸承诺赔付，单笔最高6000元。
这个措施引发了市场轰动，但是两周之后，360就推出了一模一样的服务，并且将赔付金额提高到36000元。
傅盛说：“我曾寄希望于360的执行不如我们快，所以不停地创新。可是，我们推出新服务两周后，360就出了一样的服务，我实际上成了360的产品经理。”
“那个时候我想明白了，我做的所有创新，360都可以做，而且做得比我们还好。在它视野之内的 PC 安全领域的任何创新，我都打不过，只不过它的迭代周期比我晚两周而已。”
你做出什么功能，大公司直接找一群产品经理按照这个思路做就行了。一个大公司的战略动员能力远远超出你的想象。
在360的步步紧逼之下，金山毒霸的市场份额不断下滑。傅盛意识到，小公司不可能在大公司的正面战场上战胜大公司，要想活下去，必须跳出 PC 杀毒软件，寻找其他战场。
幸运的是，移动互联网革命此时来临了，一个比 PC 市场更大的移动市场开始出现了。
智能手机的安全领域，成了新的战场。傅盛说：“当时我每天都在焦虑和思索，怎么才能拿到移动互联网的这张船票？”
更幸运的是，360因为自身的战略原因，无法全力投入移动市场。当时，360正忙于与腾讯进行“3Q 大战”，除了 PC 杀毒软件，还在做搜索引擎和安全浏览器。
傅盛判断，360的主要市场在国内的 PC 端，不会在海外市场和移动端投入重兵。他因此决定，金山毒霸要专门针对海外市场，做一款移动安全工具。
“当时我们看谷歌的安卓应用排行榜，发现 Utility（工具应用）排行榜的第三名叫 Advanced Task Killer，是哈尔滨的一个程序员做的。我们又发现图片应用排行榜里一个叫 Photo Grid 的程序不错，是杭州的一个程序员做的。这两人都没出过国。”
“我就想，现象即规律嘛，和一个中国没有出过国的程序员相比，我不仅出过国，还有2000人，可以动用的战略资源是上亿人民币。他们的应用能够上榜，我全力以赴打这场仗，难道不能排到第一去吗？想了半天我觉得这件事一定可以做到，后来就开始全力以赴了。”
为了尽量避开杀毒软件的老对手，傅盛没有做手机的杀毒软件，而是选择做清理工具。
“大家都在做安全软件，没有本质的差异化，不如在安全软件旁边再开一条线，叫清理。360的大部分团队都扑在安全软件、搜索、浏览器上，就算要在海外市场做手机清理，也只能抽出边缘团队了。”
猎豹的海外工具团队一开始只有四个人，做了一款手机清理大师 Clean Master，发现很受欢迎。
傅盛于是下定决心，集中几乎所有的力量，都投在这个产品上面。
“我从珠海把二三十位骨干从 PC 团队直接调到北京，立刻投入海外移动市场的清理领域，由这二三十人做骨架，迅速形成100人的规模。我们把 PC 端的盈利全部用来支持海外市场，保证了我们在这个战场的胜利。”
Clean Master 只用了两年时间，就实现了日活过亿。傅盛抓住这个拳头产品，一口气推出了衍生的工具矩阵。
猎豹就这样成了 Google Play 全球下载榜排名前三的公司，月度活跃用户超过6亿，其中80%的用户来自海外。
2014年，借助这样辉煌的成绩，猎豹在纽约上市，实现了从 PC 安全软件到移动工具开发商的跨越。
在这期间，为了减少国内同行的关注，傅盛从来不在国内宣传自己在做海外市场，Clean Master 甚至都没有国内版，奉行“哈巴狗”战略，坚决不咬人。
傅盛曾经认为，安全工具可以一直做下去，需求始终存在。这个领域可以作为公司长期发展的根据地。
但是，他错了。
随后几年，手机系统快速变化，谷歌和苹果不断收紧控制权，开放的系统权限急剧变少，许多工具都内置了。
第三方的手机安全工具的生存空间越来越小，手机杀毒这个行业几乎完全消失。
清理大师 Clean Master 想要保持高速增长，已经不现实了。傅盛面临再一次转型。
猎豹上市时，共募集资金1.6亿美元。傅盛决定将这笔钱投向其他领域，多元化投资，分散安全工具的风险。
他发现移动广告是一个巨大的风口，就收购了几家广告公司，建成自己的移动广告平台，一方面利用自家工具软件的流量，另一方面分销 Facebook 广告，还因此拥有了很强的大数据分析能力。
据傅盛说，只用了两年时间，猎豹就成为了 Facebook 广告平台全球最大的流量贡献方。
另一个重大举措是，猎豹在2014年投资了对口型的唱歌应用 Musical.ly，是后者的主要天使投资人。
Musical.ly 推出后很受欢迎，引起了今日头条公司的注意，后者就做了一个模仿品，起名为“抖音”（国外名 TikTok）。
2017年，傅盛同意今日头条以10亿美元收购 Musical.ly，随即今日头条就将 Musical.ly 合并进抖音。
最近，有人问傅盛，是否后悔卖掉了 Musical.ly。傅盛说不后悔，如果留在手里，做不到今天这么好，何况当时也拿到了满意的财务回报。
多元化投资并不能弥补，猎豹主营业务的放缓。由于没有达到收入增长目标，猎豹的股价在2016年出现了重挫。
傅盛说：“稳定了情绪之后，我意识到一个可怕的事实：随着内容等优质流量的崛起，工具类流量的重要性已经显著下降。系统工具产品作为一个品类，已经不在移动互联网的主赛道上了。”
他因此做出一个重大决定，公司将逐步淡出系统工具行业，再一次转型，全力投入两个新领域。
首先，全面转型移动内容平台，做了海外直播平台 LiveMe，在海外模仿头条的模式，同时加强轻游戏投入，用直播和游戏这样的内容流量，代替工具流量。
其次，成立子公司“猎户星空”，做 AI 和机器人产品，目前的主要产品是接待服务机器人“豹小秘”。
机器人“豹小秘”早期的交互功能很弱，只能用来查询、送菜、做咖啡、红外测体温等等。
2022年生成式 AI 诞生后，傅盛又看到了希望，猎户星空的定位已经变为大模型解决方案公司，“豹小秘”将尝试内置本地的 AI 模型，变成真正的智能机器人。
猎豹的转型还在进行，它能成功变成一个内容平台和 AI 大模型的方案公司吗？让我们拭目以待。
有一点可以肯定，如果发展得不好，傅盛未来还会再一次转型。
他用自己的创业经历，证明了只要有强烈的求生求变意志，一家公司的发展可能性是无法被定义的。
即使你的行业，如同杀毒软件那样消失了，你依然可以继续发展，并且发展得很好，你的发展可能性也是无法被定义的。我想这就是他的故事对普通人的意义。
我很少给读者送福利，但这次不一样，真的很多礼品，甚至有万元大奖。
下周四是一个特别的日子，10月24日代表1024，一年一度的“程序员节”。
当天晚上7点，字节旗下的豆包 MarsCode 和稀土掘金技术社区（juejin.cn），将联合举办技术嘉年华“1024码上奇妙夜”。
内容很丰富，有前沿的技术展示，有精彩的互动环节，有行业大咖在线交流，还有动手实操环节，通过 AI 将创意落地。
届时将在豆包 MarsCode 官网直播间直播，并通过抖音、视频号两大平台同步转播。
本次活动是全国性的，准备了超级丰厚的奖品。
（1）现在进入官网直播间，进行抽奖预热，奖品有智能耳机、拍立得、京东卡、吹风机、水杯等。
（2）在官网直播间点击“分享海报”，邀请朋友参加。根据邀请人数，赢得奖品，最高可得小米14手机。
（3）10月24日晚上，三大直播间超多轮万元大奖：4天3晚泰国跟团游（两个大人一个小孩）、山西年票旅游券（黑悟空路线+周边）、iPhone 16 pro、苹果手表 10、智能耳机、宠物食品等等。
祝愿大家都拿大奖，现在就去官网直播间报名吧！扫描上面海报，或者点击这个链接。
紫金山-阿特拉斯彗星（国际编号C/2023 A3）10月9日进入近地点，直到26日离开。这段时间内，肉眼可以清晰看到。
这几天，世界各地的天文爱好者拍下了许多照片。
城市、海洋、沙漠、雪山……都留下了这颗彗星的踪迹。
该彗星在2023年被紫金山天文台发现，所以由中国天文台命名。
发现之初，曾预测该彗星的最大亮度可达0等（北斗星的亮度是2等），但是目前实际亮度只有4等，即使如此，它也是近期难得的亮彗星。
它的轨道周期是6万多年，上次光临地球的时候，人类还是石器时代。
2、特斯拉有没有抄袭
上周，特斯拉在美国举行新产品发布会，一口气展示了 Cybercab（无人驾驶出租车）、Cybervan（无人驾驶小货车）和 Optimus（人形机器人）。
这件事引起了2004年科幻电影《我，机器人》（I, robot）导演的愤怒。
导演震惊地发现，特斯拉的新产品与电影很相似，于是指控特斯拉抄袭。
上图左侧是电影，右侧是特斯拉的新产品。说实话，确实有点像。
3、其他
（1）有人在电源插排植入窃听器，然后在网上出售，现已被抓。
（2）一所葡萄牙高校，创下了现场人数最多的编程课的世界记录，共有1668名学生到场参加。
上课内容是《零基础 Python 入门》，从零开始解一个数独游戏。老师在课后领取了吉尼斯世界纪录证书。
1、SpaceX 的“筷子”式回收强在哪？（中文）
SpaceX 公司使用机械臂，夹住返回地面的火箭助推器。本文分析这种打破脑洞的回收方法的优点。
2、AI 假图在美国泛滥（英文）
美国最近遭遇了飓风，社交媒体出现了一张灾民的照片（上图），进行政治宣传，实际却是 AI 假图。这种事情在美国越来越多。
3、我们如何在五个月内推出 Threads（英文）
Threads 是 Meta 公司推出的替代品，从立项到发布，只用了五个月。
这是 Threads 工程师的一个演讲稿，介绍了该项目的开发内幕。
最有意思的一段话是，这个项目基于 Instagram 的代码库，内部人开玩笑，两者只是布局不同：Instagram 是图片在上，文字在下，Threads 正好反过来。
4、JavaScript 信号简介（英文）
“信号”（signal）是 JavaScript 引入的一个新概念，本文简单解释它是什么。
5、微软的远程桌面应用（英文）
微软推出了一个叫做 Windows App 的应用，支持苹果设备和安卓，甚至可以浏览器使用，用来打开 Windows 系统远程桌面，本文是这个 App 的介绍。
6、为什么单线程 Redis 这么快（英文）
本文解释 Redis 的单线程架构，为什么可以这么快，以及什么情况下，使用 Redis 的多线程。
7、为什么葡萄干在汽水中“跳舞”（英文）
一篇科普文章。将葡萄干放入汽水，葡萄干会上下跳动，本文解释这是为什么。
1、Chisel
一个 Linux 命令行软件，在 HTTP 通信上建立 TCP/UDP 隧道，由服务端和客户端两部分组成。
2、faces.js
一个生成随机卡通头像的 JS 库。
3、NotesHub
一个 Markdown 笔记软件，具有插入图表、曲谱、公式等多种功能，有 Web/桌面/手机客户端，支持 Git 仓库同步。
一个基于 Faker.js 的 mock 服务器，用来模拟 API 的返回结果，自带一个前端的接口管理页面。（@Ray-D-Song 投稿）
在 Chrome 开发者工具中查看安卓设备的 adb 日志。（@nieheyong 投稿）
一个 Astro 框架的博客网站皮肤，使用该框架时可作为参考。（@lin-stephanie 投稿）
Vitepress 插件，支持在文档页面中插入 Vue/React/HTML 组件。（@zh-lx 投稿）
将你的 Telegram Channel 转为微博客。（@ccbikai 投稿）
9、DNS.Surf
检查域名在全球不同地区的 DNS 解析结果，代码开源。（@ccbikai 投稿）
10、notion2md
一个示例项目，将 Notion 作为数据源，通过 GitHub Action 转成 Markdown 文件，生成网站。（@thinkerchan 投稿）
1、Bolt.new
StackBlitz 公司推出的一个全栈应用的 AI 生成器。
只要输入需求，它就会生成你要的全栈应用，前端代码和后端代码同时生成。你可以在它的页面上运行、编辑和部署该应用。
2、文字转语音
免费的在线文字转语音工具，支持74种语言318种声音。（@bingal 投稿）
免费使用 GPT-4o 和 Claude 3.5 Sonnet 的 AI 在线聊天。（@aaamomo64 投稿）
谷歌字体选择器，按照标签选择字体，包含中日韩字体。（@mrbirddev 投稿）
一个生成英语艺术签名的网站。（@nansshan 投稿）
3、今天的上网感受
这个网站模拟，一个普通用户从搜索引擎点进网站，所遇到的各种打扰。
韩国首尔的地铁站里，有这样一个标识。
瘦人的图案指向楼梯，胖人的图案指向电梯。
这可能是为了激励胖人去走楼梯，运动减肥。但是，有人觉得这是公然的歧视。
2、中世纪城堡
欧洲中世纪城堡的表面，经常有一个个突起的小房间，而且向下开口。
你知道它是干什么的？
1、
只要能够获得自然光，人们就可以生活在地下或土堆下，那么我们就可以拥有一个看起来像公园的城市！
2、
想法并不那么重要，执行和营销才是成功的决定因素。
3、
2014年，时任百度首席科学家、斯坦福大学副教授吴恩达表示，有些人担心 AI 会取代人类，这就好像担心火星出现人口过剩和环境污染一样。这种担心大致相当于在1850年撰写 iPhone 用户指南。
-- 《超级智能，10年后》
4、
工程团队可以分为防守和进攻两种角色。进攻角色负责开发新产品和增加功能，防守角色负责维护产品。
这两个角色都很重要，但是公司往往更重视进攻角色。
加密通信的最后一块拼图（2023 #274）
Figma 为什么赢了 Sketch（2022 #224）
全能程序员 vs 特长程序员（2021 #174）
华为如何考核员工（2020 #124）
（完）