Some guidance and templates to organize, kick start and boost intentional learning in your project.
Motto: Let's learn together and improve each other :-)
This repo should serve as a template for your own grow together repo in your project.
This is just a blueprint to be adjusted how ever it fits best in your project.
- Persönliche Weiterentwicklung jedes einzelnen fördern
- Sicherstellen und Weiterentwickeln der nötigen Skills im Projekt
- Know How Exchange / Vermeiden von Wissensinseln
- Gezieltes persönliches Feedback für Mitarbeiter sicherstellen
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Bi-Weekly Team Meeting: Wir treffen uns alle 2 Wochen zu einem Austausch für News/Updates, Synch, Review, Retro, Planning etc.
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Skill Matrix: Wir reflektieren unsere Skills als Team in der Skill Matrix um mögliche Learning Opportunities zu identifizieren:
- Aus der Matrix sollen Ziele & Massnahmen sowohl für persönliche als auch gemeinsame Weiterentwicklung (siehe unten) abgeleitet werden.
- Die Matrix soll auch zur Planung von Know How Transfer genutzt werden, wenn jemand das Team verlässt.
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Gemeinsame Weiterentwicklungs Ziele: Gemeinsame Ziele als Team setzen wir uns und verfolgen wir auf unserer Team-Page.
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Personal Goals & Progress Pages:
- Jeder pflegt seine Ziele und Massnahmen zur Weiterentwicklung in seiner Markdown-Page für jeden Mitarbeiter
- jeder stellt sicher dort den Fortschritt zu reflektieren
- und mit Review Kommentaren von Project Budies zu ergänzen
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Project Budies / Billateraler Austausch:
- Jeder tauscht sich selbständig regelmässig mit einem oder mehreren Project Budies zu seinen Zielen aus
- Reflektiert Massnahmen zum erreichen seiner Ziele und setzt diese um.
- Jeder notiert auf seiner persönlichen Seite zu welchen Weiterentwicklungs-Zielen er sich mit wem austauscht und die daraus gewonnenen Erkentnisse und Feedbacks, etc.
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Feedbacks: Feedbacks sind wichtig um sich weiter zu entwickeln ...
- Continuous Feedback: Jeder gibt seinen Arbeitskollegen möglichst zeitnah und persönlich konstruktives Feedback, wenn er etwas beobachtet wo sich jemand verbessern könnte oder jemand etwas besonders gut gemacht hat. Feedbacks sollen jeweils auch direkt auf der persönlichen Page eines Mitarbeiters festgehalten werden.
- Team Feedback Runde: Wir machen eine gemeinsame Team Feedback Runde damit jeder jedem gegenseitig Feedback geben kann (im Juni).
- 360 Grad Feedback: Jeder holt selbständig rechtzeitig bis August persönliche Feedbacks billateral ein und legt Notizen dazu in seinem Sheet ab
- Konsolidiertes Feedback an Vorgesetzte: In Absprache mit jedem Mitarbeiter erfolgt auf ca September ein konsolidiertes Feedback an Career Coach (TL) als Zusammenfassung aller gesammelten Feedbacks. Das konsolidierte Feedback wird mit dem bewerteten Mitarbeiter vorgängig besprochen, bevor es weitergeleitet wird.
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Siehe auch interessanter 3x3x3 Ansatz an welchen dieses Vorgehen teilweise in nicht ganz so strikter Form angelehnt ist.