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1. Termo de Abertura

Pedro Cassa Dias edited this page May 8, 2023 · 8 revisions

1. Finalidade do Projeto

Atualmente, a rotina agitada das pessoas tem impedido muitas delas de cozinhar suas próprias refeições. Antigamente, elas iriam a um restaurante local, próximo a sua residência, para comprar seu lanche. No entanto, com o avanço da tecnologia, juntamente ao advento da pandemia de Covid-19 em 2020, muitas pessoas estão optando cada vez mais pelo uso de aplicativos de delivery. Além de oferecerem praticidade e comodidade, esses aplicativos permitem que o cliente tenha acesso ao seu lanche sem precisar sair de casa, economizando tempo e energia. Com a crescente demanda por serviços de delivery, há uma grande oportunidade para empresas de fast food ampliarem seus negócios e oferecerem seus produtos através de plataformas online. Ao fazer isso, elas poderiam atender às necessidades dos clientes modernos e, ao mesmo tempo, aumentar sua base de consumidores e gerar mais receita. O projeto visa suprir tal demanda através do desenvolvimento de uma platadorma online para o gerenciamento de pedidos, vendas e entregas. Este site deve possuir todas as funcionalidades necessárias para executar o principal processo do produto. Com isso, é esperado um aumento relativos as vendas e melhor gerência dos processos do negócio.

2. Objetivos Mensuráveis do Projeto e Critérios de Sucesso Relacionados

Objetivo: Desenvolver um site para auxiliar e facilitar o processo de pedidos e pagamento de refeições rápidas da hamburgueria.

Critérios:

  • Ser possível a implementação de todas as funções do site dentro do prazo e orçamento estipulados.
  • Melhora significativa no êxito de vendas e entregas.
  • Feedback positivo dos clientes em relação a facilidade e autonomia da personalização do produto.

3. Requisitos de Alto Nível

  • O cliente deve poder ter acesso a todos os hambúrgueres do cardápio.
  • O sistema deve informar caso não haja algum hambúrguer ou um ingrediente disponível.
  • O sistema deve ter a funcionalidade para personalizar o hamburger e informar, se necessário, um aumento no custo do produto dependendo do complemento selecionado.
  • É indispensável que o sistema possua diversas formas de pagamento
  • O sistema deve ter a funcionalidade de gerar relatórios para maior compreensão das vendas.

4. Descrição de Projeto de Alto Nível, Limites e Entregáveis Principais

A aplicação visa possibilitar que clientes possam acessar o cardápio da FastByte, escolher itens e produtos da hamburgueria assim como finalizar o pedido informando sua localização e outras informações necessárias para realizar o pagamento.

Barreiras:

  • Assim como todo mercado alimentício, nossa maior barreira é a grande competição que ocorre nesse meio. Além disso, caso algum membro venha a sair do projeto durante sua execução, é possível que haja o atraso, ou a não finalização do projeto no tempo definido.

Principais Entregáveis:

  • Implementação da função de pagamento do produto com diversas formas de pagamento confiáveis( cartão, dinheiro, pix).
  • O cliente deve ter acesso ao cardápio de hambúrgueres com a informação, caso necessário, de que não há um hambúrguer ou ingrediente.
  • Implementação da função de emitir relatório.

5. Risco Geral do Projeto

Há grande concorrência no mercado de delivery de comida. Logo, o negócio corre risco de não conseguir se destacar no meio de tantos aplicativos. Também deve ser considerado o grande investimento financeiro necessário para execução do projeto. Além do investimento no desenvolvimento da aplicação, também deve ser considerado o custo da remuneração de entregadores e analisar o investimento necessário para atender a aumenta da demanda de pedidos, já que o restaurante deverá ser capaz de atender tanto os clientes presenciais quanto os pedidos de delivery. Logo, há risco de não haver o investimento necessário para a realização do projeto ou de não haver retorno financeiro satisfatório de tal investimento.

6. Resumo de Cronograma de Marcos

Número Marco Parte Responsável Data
1. Concepção do projeto Equipe de desenvolvimento 14/03/2023
2. Planejamento e prototipagem inicial Equipe de desenvolvimento + Equipe de gerência 14/03/2023
3. Elaboração de protótipos de tela em HTML + CSS Equipe de desenvolvimento 21/03/2023
4. Desenvolvimento frontend do site Equipe de desenvolvimento 25/04/2023
5. Desenvolvimento backend do site Equipe de desenvolvimento 27/06/2023
6. Testes e validação Equipe de desenvolvimento + Equipe de gerência 27/06/2023
7. Lançamento do site Equipe de desenvolvimento + Equipe de gerência 27/06/2023

7. Recursos Financeiros Pré-aprovados

Fluxo de Caixa

Considerando a taxa de juros como a SELIC (13,75%).

  • Valor Presente Líquido (VPL) - R$ 195.940,74
  • Índice de Benefício - Custo - 2,896
  • Tempo de Retorno - 14 meses
  • Lifetime Value - R$ 616,15
  • Investimento Inicial - R$ 16.811,00

8. Lista dos Principais Stakeholders

Nome Descrição
Donos São pessoas interessadas financeiramente sobre o projeto, buscando expandir a marca, alcançar novos clientes e atender a demanda por seus serviços de forma online através do delivery.
Clientes São pessoas interessadas em desfrutar de uma nova opção para consumo dos produtos da FastByte, de forma rápida, online e a distância, através do delivery.
Equipe de desenvolvimento São resposáveis pela construção, desenvolvimento e manutenção do produto.

9. Requisitos de Aprovação do Projeto

Para que o projeto seja válido e aceito é necessário que este apresente todas as funcionalidades propostas, e que estas cubram, no mínimo, todo o fluxo de negócio principal. No caso em questão, é necessário que o fluxo de escolha de produtos e compra esteja funcionando e seja validado pelas partes interessadas.

10. Critérios de Saída do Projeto

O projeto será considerado finalizado quando a aplicação desenvolvida compreender todas as funcionalidades propostas, cobrindo principalmente, o fluxo principal de negócio, quando a aplicação for capaz de passar em todos os testes e quando estiver validada com os stakeholders.