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8‐Report 30‐10
JoelRTavares edited this page Nov 13, 2023
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23 revisions
Nome do Projeto | Grife Fashion |
---|---|
Data de solicitação | 28/10/2023 |
Nome do Solicitante | Joel Rosa Tavares |
Resumo da solicitação | Definir reserva gerencial no planejamento dos riscos e remover risco definido de modo errado |
Motivo da solicitação | Não foi definido até o momento uma reserva gerencial para o monitoramento e controle dos riscos. Além disso, o risco R02 foi definido de modo errôneo, pois ele faz referência ao produto já pronto, e não ao processo relacionado, sendo preciso removê-lo. |
Impacto se a mudança não for feita | Baixa precisão nos reports semanais que envolvam o monitoramento e controle dos riscos. |
- Para uso exclusivo da equipe do projeto
ID da solicitação de alteração | CR03 |
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Análise devida | 28/10/2023 |
Atribuído a | Joel Rosa Tavares |
Recursos de suporte | R$43,00 (2 horas) |
Resumo da análise | Foi preciso, de fato, atualizar o planejamento dos riscos. O risco R02 será removido, e definiremos uma reserva gerencial para os demais. |
Ação Recomendada | Atualizar |
Solicitante informado | 28/10/2023 |
Horas gastas | Horas planejadas | Data de atualização | Data de início do projeto | Duração planejada do projeto | Entregas concluídas | Entregas planejadas |
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2986 | 5840 | 30/10/2023 | 04/12/2023 | 112 dias | 49 | 80 |
- Data: 28/10/2023 - 30/10/2023
- Envolvidos: Joel Rosa Tavares e Luiz Andre de Souza
- Envolvidos: Diogo Silveira Mendonça, Cauan Coutinho Forte, Joel Rosa Tavares, Lucca Sezini Amigo
- Data: 23/10/2023 Nessa revisão, foram apresentados os Reports semanais dos dias 23/10, 16/10 e 09/10 Principais pontos discutidos:
- Change Requests feitos pela equipe de gerência, que foram necessários para reports mais precisos
- Melhorias necessários no monitoramento e controle dos recursos, já que não é necessário que todas as tarefas possuam dados como valor agregado e outros índices relacionados
- Situação em relação a equipe de desenvolvedores, que até o dia em que ocorreu a revisão, não haviam realizado um commit no GitHub
- Direcionamento em relação ao monitoramento e controle da qualidade: Enquanto não houver um avanço da equipe de desenvolvedores, realizar os testes de qualidade com o front-end
ID do Risco | Nome do Risco | Status | Plano de ação efetuado (Se houver) | Recursos usados |
---|---|---|---|---|
R01 | Entrega com falha na experiência de usuário | Sob Controle | Nenhum | R$ 0,00 |
R02 | Entrega com falhas no sistema de pagamento | Sob Controle | Nenhum | R$ 0,00 |
R03 | Entrega com falhas no sistema de entrega, retorno e rastreio | Sob Controle | Nenhum | R$ 0,00 |
R04 | Entregas de relatórios fora dos prazos por partes dos desenvolvedores | Com ocorrência | Adiantamos as reuniões semanais que ocorriam aos domingos um dia antes dos reports semanais para sábado de manhã ou sexta à tarde Assim, foi possível realizar as entregas dos Reports semanais dos todas as informações necessárias |
R$ 46,00 |
R05 | Desenvolvedores insuficientes | Sob Controle | Nenhum | R$ 0,00 |
Reserva planejada | Reserva atual |
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R$ 7.050,00 | R$ 7.004,00 |
Partes interessadas | Inconsistente | Não Informado | Resistente | Neutro | Apoiador | Líder |
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Diogo Silveira Mendonça (Professor) | AD | |||||
Cauan Coutinho Forte (GPTI) | AD | |||||
Enzo Moraes Chermont Michelotto (GPTI) | AD | |||||
Joel Rosa Tavares(GPTI) | AD | |||||
Lucca Sezini Amigo (GPTI) | AD | |||||
Andressa Dos Santos Oliveira (PSW) | AD | |||||
Luiz André de Souza (PSW) | AD | |||||
Pedro Henrique Jaoulack de Carvalho (PSW) | A | D | ||||
Clientes | AD |